鼎力分析當(dāng)前破碎機行業(yè)際化發(fā)展策略的優(yōu)勢與缺陷
在經(jīng)濟球化發(fā)展形勢不斷擴大的當(dāng)今時代,內(nèi)各行各業(yè)的投資者越來越傾向于將目光投向際市場,先后通過多種渠道和途徑向際市場進軍。破碎機是礦山機械行業(yè)的重要組成部分,近年來在內(nèi)基建、西部大開發(fā)等政策的支持下發(fā)展速度加快,而隨著家經(jīng)濟開放程度的進一步加深,破碎機行業(yè)也紛紛制定際化發(fā)展策略,與外市場展開多域、方位的合作。
新鄉(xiāng)鼎力在破碎機設(shè)備的生產(chǎn)上有多年的開發(fā)歷史和的競爭實力,在不斷發(fā)展和完善的過程中,鼎力形成了以破碎機、磨粉機、制砂機為主,振動篩、喂料機、皮帶輸送機為輔的完整產(chǎn)品鏈,公司多年專注于礦山機械的研發(fā)生產(chǎn),了解客戶所需,適應(yīng)市場發(fā)展,不斷調(diào)整產(chǎn)品策略,應(yīng)對多變的市場環(huán)境,成功推出了一批批的礦石破碎機,工業(yè)磨粉機,人工砂制砂機等設(shè)備,廣泛應(yīng)用于建材,選礦,化工等多個域,走出門,走向。
在當(dāng)前內(nèi)破碎機市場大而不強的發(fā)展規(guī)模的影響下,鼎力公司堅持發(fā)揮主機產(chǎn)品和主機企業(yè)規(guī)模較大和擁有數(shù)量較多零部件企業(yè)的優(yōu)勢,進行資源整合,推動企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和企業(yè)利潤的平穩(wěn)快速增長。在深入市場研究后,鼎力公司分析,當(dāng)前破碎機行業(yè)在際化發(fā)展的道路上并非前途一片光明,而是多種挑戰(zhàn)與機遇并存。
先,內(nèi)企業(yè)的整理競爭力不強,產(chǎn)品的性不佳。這主要是由于內(nèi)市場滯后的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新性而導(dǎo)致,另外,內(nèi)的破碎機生產(chǎn)企業(yè)在際上的度并不高,形象的打造進程緩慢,這在很大程度上阻礙了內(nèi)破碎機行業(yè)的家化發(fā)展。
新鄉(xiāng)鼎力在日后的發(fā)展中,將繼續(xù)積地把工作轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)、資本運營、打造、市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力把豫弘重工打造成為際,為中破碎機行業(yè)做出自己的貢獻。